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我公司召開第十屆職工代表大會
發表時間: 2019-3-2 15:54:33   發布:天海泵業

  2月28日上午8:30,公司職教中心,山西天海泵業有限公司第十屆職工代表大會開幕。在大會主席臺上就坐的有:公司董事長劉院昌同志,公司總經理寧克法同志,工會主席張克躍同志和丁建平同志。大會由丁建平同志主持。全體職工代表參加了大會(三人委托),非職工代表的中層以上干部列席了會議。
  大會首先由工會主席張克躍同志作工會工作報告。接著,由公司董事長劉院昌同志作2018年度董事會工作報告。劉院昌同志在主要講了存在的問題后,強調了“?;倍?。他說:我們如何看?;?,如何看天海的?;??我認為,天海的?;?,不是人、財、物,而是保守意識、營銷體系!所謂保守意識,表現為:求穩怕賠,只求穩妥,貽誤時機,戰戰兢兢。更重要的是這種心態已經阻礙了公司的發展。干部不敢負責,不愿擔當,感性上是支持的,理性上是阻止的,宏觀上是支持的,微觀上是反對的,其結果是落人后、滯事后,而當事人則美其名曰:怕給公司造成損失。但真正造成了損失,又不承擔(如質量損失)。因此,2019年,公司要在干部當中進行作風整頓,要以“四要四不”(要推陳出新,不迷戀過去;要勇往直前,不強調困難;要互相補臺,不埋怨他人;要做好自己,不替人想事)為突破口,著力落實責任。所謂營銷體系,表現為:麻木不仁,聽之任之?!旌U嬲撓鞘裁??真正的營銷在哪里?天海70年走下來靠的是什么?百年天??渴裁粗С??現在可以這樣斷言: 70年天??坑?,百年天海亦靠營銷(當然,不是說其它不重要)!今后如何做好營銷是天海所有工作中的重中之重,重中之作!大家要高度重視,牢記?;?,放遠視野,做好當下。
  劉院昌同志指出:多少事,從來急,一萬年太久,只爭朝夕。我們要干的事情太多太多,而我們擁有的時間又太少太少。只要我們有了“自信人生二百年,會當水擊三千里”的勇氣,我們就能一天等于兩天用,毫無畏懼地面對一切,應對一切。2019年,我們已經確定了三項重大工程:一是2萬噸鑄造項目已經在元月份啟動;二是“康養中心”開始啟動;三是職工食堂重建啟動。這些項目影響深遠,意義重大。
  劉院昌同志強調:完成2019年的工作,需要我們加強管理,提高效率;需要結果,還要重過程;需要創新,還要有闖勁;需要改革占先機,還要發展站前列。
  劉院昌同志指出:我們現在所處的,是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候,是一個愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的時候。要求各單位抽出時間、利用周一例會時機,認真傳達學習領會公司2018年度董事會報告精神和這次職工代表大會精神,統一思想,積極行動,一起努力,共同奮斗,深化改革,勇于探索,繼續保持企業目前較好的運行勢頭,以“創新,管理,落地,績效”八字方針為指導,以“四要四不”為標準,著力目標,盡職盡責,努力開創天海發展的新局面,譜寫天海發展的新篇章,創造天海發展的新業績。
  大會以無記名投票的形式,選舉出了新的一屆工會工作委員會,丁建平同志為工會主席。
  大會在完成了各項儀程后,于當天上午結束。


 
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